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許多主管，教育員工「要獨立自主完成工作？」
事實上，主管是依賴員工的能力，來輕鬆自己！
會否有更多企業主，未曾發現到「自己找來了一個廢物主管？」
一個主管強調任何工作方針？都是主張管理運作，因此？
大家會注意到彼此的工作實務，卻忽略？主管做了什麼？
就如？
有些人會說「主管又出去喝花酒了？」「主管又回家睡覺了？」
讓主管真的做得輕鬆的是「盡責的員工」，而非主管「嚴加督促的權力」。
主管用權力，所抹殺的員工辛勞付出？是什麼？
主管「玩弄員工的一次次考核是什麼？」都是主管個人用意的達成，來消減部門經費，
讓主管自己獲得更多
「增加主管薪資」
（剝奪十個員工年度調薪的機會，增加自己20％的薪資。）
「增加主管績效」
（有效的欺騙員工，來達成主管工作上的順利。）
「增加管理實務」
（有效的藉口，來壓榨員工每一分付出，從智力、勞力，各方面去壓榨他們的心血。）
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勞力的最大騙局「獨力完成工作」
主管省下多少「人事費用」來提報「管理績效、營運績效」？
每月可減少「幾個人力」的薪資給付，作為管理績效的認定？
當公司有賺錢時？
營運獲利正常時？
「主管仍繼續說謊」
說景氣不好，沒有加薪機會，大家在怎樣打拼？公司依舊是不調薪！
有人加入一間公司後，長達四～五年都未曾加薪過？因為他沒有「貢獻」嗎？
這種理由，許多人聽多了，就知道？「老闆在做文章」，不妨想想！
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公司管理規章中，都會一點「禁止員工談論薪資」對吧？
原因是什麼？
一、進入公司時，要求的薪資，能維持幾年？是同樣的薪資消費？
二、公司管理人的獲利，屬於管理職的抽成，與員工福利無關？
三、就業市場失業、待業人力？有這樣多重的選擇，就算壓低薪資，也是合理？
集合以上三種條件？
企業主會繼續苛刻員工，主管會繼續「要求」員工繼續付出。
就算能要求調薪的機制？也絕對是一場無聊的「戲碼」，毫無任何幫助。
消費每一個低薪員工，是企業主、主管的福利；
他們採取這樣的「人力消耗」來作為企業的根本。
因此，企業會衰敗？主管會先腐敗！
因為企業主的思維，壓低了企業根基的職員；更停止了企業成就的方向。
畢竟有太多「主管」 得到企業主的「受意」，不適合的員工可以盡可的裁撤。
因此？主管開始「大環境的蒐集低薪人力，組織起自己的人力需求。」
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但戲碼總是不變？
最遭到消耗的低薪市場，就不斷被人扼殺？會有更多犧牲者誕生。
但企業、集團、公司的營運獲利？並沒有減少！就算成長？也不會分給「職員多一分」。
員工達成「工作目標」是必須達成，毫無任何獎賞，血汗是應該，沒有任何效益；
若未能達成，就該自己退出職場？仍至被主管要求離開職場？
甚至更糟，一個達成工作目標員工，會被逼迫離職？
是因為主管？發現員工的能力，比自己更強！
就算主管築起高牆？也不能夠阻擋員工的高度能力時？
主管會逼迫員工離職！但這是「企業主」所樂見的局面？
企業真正要的員工是「達成目標的員工」真正維持了公司！
但太多企業主管是「遮蔽員工的才能」來主張主管的績效！
踩人肩膀是一件樂事，主管最愛做的事。
若一個踩人肩膀的主管，繼續在職場中行事？
這樣一個職場，
會隱匿「不善的行為」，
繼續創造「陰暗的管理風氣」 ，
直至最後「工作人員都隱匿了工作的缺失」
而履行「獨立完工作」的職員，就該倒楣？
就算他完成的全部的工作，依舊因這個職場培養出的「不善」，扼殺真正的人才。
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太多有能力的人， 為何漸漸的不願意付出？
「欺騙他人能力的主管太多了；
「詐騙他人智慧的主管太多了；
這樣一步步迫使員工，停止他們的「付出、積極、努力、熱誠」
這是「企業主」所樂見的情況嗎？
敢問？
有多少企業主，你們發現自己 的「管理職」？
是怎樣的出賣職員的血汗，分食員工的辛勞？
你們會否不覺得自己有愧？
你們正正當當的「管理什麼」？用什麼管理？
一、教育對工作的熱誠？
二、教育對工作的付出？
三、教育對工作的積極？
這些都是「企業營運的手段」並非是有效的「分工合作」，
反而將工作推給了「相信」熱誠、付出、積極的員工。
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你們會否，開始清除不良的管理職？
來證明自己的「企業、集團、公司」沒有這種「吸血主管」？
更甚，改變管理體制，來證明「平行管理」，證明沒有主管，仍能夠營運！
想想太多一時之選的主管？會否他們做了些什麼？
是員工幫公司撐起一片天？還是主管履行了道義？
別去抹殺「付出」別去欺騙「人心」
久而久之，大家會給你更大的困境；
因為大家都在確定「自己的利益」是否被履行。
從「善」 出發到「惡」，會否就是種下了「種子」自然會發芽。
企業主？
你的企業是用什麼管理？
你的管理人才是做些什麼？
你會仍要更清楚的知道呢？
企業主需要人才，但「管理者」不須要強力的人才，來干預他的主張。
因為企業主（股東），往往不是「管理者」？更未曾面對「真相事實」。
會否？有太多疑問！
您的企業是否體制健全？
沒有爆發過「人事歪風」？
您的人資單位？
是否正常的運作，沒有包庇「人際利益？」
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