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2011-11-05 後
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God 不是 耶和華 + 耶穌 + 聖靈

切勿自誤,造成更多問題!(另外感謝;技術提供;大亞洲駭客同盟協會的「黑桃龍牙」)


2009年12月13日 星期日

告訴你要獨立完成工作?

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許多主管,教育員工「要獨立自主完成工作?」
事實上,主管是依賴員工的能力,來輕鬆自己!
會否有更多企業主,未曾發現到「自己找來了一個廢物主管?」

 一個主管強調任何工作方針?都是主張管理運作,因此?
大家會注意到彼此的工作實務,卻忽略?主管做了什麼?

就如?
有些人會說「主管又出去喝花酒了?」「主管又回家睡覺了?」

讓主管真的做得輕鬆的是「盡責的員工」,而非主管「嚴加督促的權力」。
主管用權力,所抹殺的員工辛勞付出?是什麼?

主管「玩弄員工的一次次考核是什麼?」都是主管個人用意的達成,來消減部門經費,

讓主管自己獲得更多
「增加主管薪資」
(剝奪十個員工年度調薪的機會,增加自己20%的薪資。)

「增加主管績效」
(有效的欺騙員工,來達成主管工作上的順利。)

「增加管理實務」
(有效的藉口,來壓榨員工每一分付出,從智力、勞力,各方面去壓榨他們的心血。)

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勞力的最大騙局「獨力完成工作」

主管省下多少「人事費用」來提報「管理績效、營運績效」?
每月可減少「幾個人力」的薪資給付,作為管理績效的認定?

當公司有賺錢時?
營運獲利正常時?

「主管仍繼續說謊」

說景氣不好,沒有加薪機會,大家在怎樣打拼?公司依舊是不調薪!

有人加入一間公司後,長達四~五年都未曾加薪過?因為他沒有「貢獻」嗎?
這種理由,許多人聽多了,就知道?「老闆在做文章」,不妨想想!

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公司管理規章中,都會一點「禁止員工談論薪資」對吧?
原因是什麼?

一、進入公司時,要求的薪資,能維持幾年?是同樣的薪資消費?
二、公司管理人的獲利,屬於管理職的抽成,與員工福利無關?
三、就業市場失業、待業人力?有這樣多重的選擇,就算壓低薪資,也是合理?

集合以上三種條件?

企業主會繼續苛刻員工,主管會繼續「要求」員工繼續付出。
就算能要求調薪的機制?也絕對是一場無聊的「戲碼」,毫無任何幫助。

消費每一個低薪員工,是企業主、主管的福利;
他們採取這樣的「人力消耗」來作為企業的根本。



因此,企業會衰敗?主管會先腐敗!
因為企業主的思維,壓低了企業根基的職員;更停止了企業成就的方向。
畢竟有太多「主管」 得到企業主的「受意」,不適合的員工可以盡可的裁撤。
因此?主管開始「大環境的蒐集低薪人力,組織起自己的人力需求。」

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但戲碼總是不變?
最遭到消耗的低薪市場,就不斷被人扼殺?會有更多犧牲者誕生。

但企業、集團、公司的營運獲利?並沒有減少!就算成長?也不會分給「職員多一分」。

員工達成「工作目標」是必須達成,毫無任何獎賞,血汗是應該,沒有任何效益;
若未能達成,就該自己退出職場?仍至被主管要求離開職場?

甚至更糟,一個達成工作目標員工,會被逼迫離職?
是因為主管?發現員工的能力,比自己更強!
就算主管築起高牆?也不能夠阻擋員工的高度能力時?
主管會逼迫員工離職!但這是「企業主」所樂見的局面?

企業真正要的員工是「達成目標的員工」真正維持了公司!
但太多企業主管是「遮蔽員工的才能」來主張主管的績效!

踩人肩膀是一件樂事,主管最愛做的事。
若一個踩人肩膀的主管,繼續在職場中行事?

這樣一個職場,
會隱匿「不善的行為」,
繼續創造「陰暗的管理風氣」 ,
直至最後「工作人員都隱匿了工作的缺失」


而履行「獨立完工作」的職員,就該倒楣?
就算他完成的全部的工作,依舊因這個職場培養出的「不善」,扼殺真正的人才。

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太多有能力的人, 為何漸漸的不願意付出?
「欺騙他人能力的主管太多了;
「詐騙他人智慧的主管太多了;

這樣一步步迫使員工,停止他們的「付出、積極、努力、熱誠」
這是「企業主」所樂見的情況嗎?

敢問?
有多少企業主,你們發現自己 的「管理職」?
是怎樣的出賣職員的血汗,分食員工的辛勞?

你們會否不覺得自己有愧?
你們正正當當的「管理什麼」?用什麼管理?


一、教育對工作的熱誠?
二、教育對工作的付出?
三、教育對工作的積極?

這些都是「企業營運的手段」並非是有效的「分工合作」,
反而將工作推給了「相信」熱誠、付出、積極的員工。

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你們會否,開始清除不良的管理職?
來證明自己的「企業、集團、公司」沒有這種「吸血主管」?
更甚,改變管理體制,來證明「平行管理」,證明沒有主管,仍能夠營運!






想想太多一時之選的主管?會否他們做了些什麼?

是員工幫公司撐起一片天?還是主管履行了道義?

別去抹殺「付出」別去欺騙「人心」

久而久之,大家會給你更大的困境;
因為大家都在確定「自己的利益」是否被履行。

從「善」 出發到「惡」,會否就是種下了「種子」自然會發芽。

企業主?
你的企業是用什麼管理?
你的管理人才是做些什麼?
你會仍要更清楚的知道呢?


企業主需要人才,但「管理者」不須要強力的人才,來干預他的主張。
因為企業主(股東),往往不是「管理者」?更未曾面對「真相事實」。
會否?有太多疑問!
您的企業是否體制健全?
沒有爆發過「人事歪風」?
您的人資單位?
是否正常的運作,沒有包庇「人際利益?」

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