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2009年11月2日 星期一

職場上的兩種人「為求負責 VS 負起責任」

每一個職場中,不論「企業主主管、員工 」都會有責任的困境?
但如何展現對責任的「負擔」是一種「巧思」?仰或是取巧滑稽!

A為求負責的人,會設法解決問題,但絕對不會「負起責任」,
他們會透過「任何方式」擴大問題,責任不是他造成,然後擱置問題的存在。

B負起責任的人,會強調解決問題, 但絕對不會「推卸責任」,
他們會透過「說明解釋」尋求解決,且並不推卸責任,只希望盡快得到解決。


這兩種人?都尋求「責任」的義務,
A者並不會為「道義」強調自己的「責任」來完成事情。
B者並不會為「責任」強調自己的「義務」來為難他人。

整個過程中,有些微差異!
開展在出發點上,面對「義務」的態度!

「倦怠、無能 、不適任」的出發點上?
會引起更多「爭執」,因此必須避免「無能力者」介入仲介,
避免更多「不良導向的業務執掌」,
因有太多「不良營運」都建立在「企業主」用人的行為缺失,
未曾注意到「熱誠的假面具」,
反而將大責交給「毫無建樹的缺失者」,去進行管理,
因此透發出「負起責任」的職場壓力,及「為求負責」的施壓者。

如果?企業主找來的主管是一個「施壓者」?
必定會繼續「為求負責」來進行施壓條件;
這樣長久的施壓?會否是企業主授意的態度?雖未可知。
但這樣的職場絕對是「傾斜的天平」,毫無任何「良好機制」,員工只能夠維善工作條件?
久而久之?這個職場變得死氣沈沈,毫無成長可言!

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望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。

共勉真相

唯有發現一絲真相的人?
才會是唯一真理,而不改變!

相對的?
認真的注視細節,會被人當作瘋子。

「誰不重視真相?誰就有錯,不會是重點?」
VS
「而是誰在正確的位置上,做正確的事情!」

很多企業主,為了讓正確的人,在正確的位置上,讓推動一切更順利?但「順利」真的就是一切嗎?

求才用人,您每一次「雇用的條件、背景、原因、意義」會否十分順利?很容易達成目標;根本不需要特別什麼?

去看看整體的營運真相,你會醒悟,你用人成功順利?
實際上十分粗糙不堪!也擴大「缺失」的延伸;企業主的這支手?該怎樣選擇!

企業主要注意;
高學歷的主管,恐怕不是讓你順利的原因!
反而是願意維護工作職務的一般學歷者?
才是真正維護了公司的真正要員。

「正確的人」是願意負責的「一般員工」,
而非是「管理職;管理者」
這是企業主必須認清的真相。