請散播更多Dark Man 的訊息!
這個 Blog 沒有賺取到「AdSense、任何經費、任何收益、任何官方資金」的流入,請不要再問我「政治問題」。
最新訊息,請前往


請前往「HR-NO」網址「 http://hr-no.blogspot.com/ 」
Related News Go to "HR-NO" http://hr-no.blogspot.com/

2011-11-05 後
再次嚴重申明,任何條件?未能在 Blog 公開之承諾!通通不算數!

若非在「HR-NO Blog 公諸之事項」,均非「 Dark 」之立場,屬於其他個人「表述利益」。就算「S組」「G組」來對我喊話也一樣!

Sun 不是 Sun Microsystems
God 不是 耶和華 + 耶穌 + 聖靈

切勿自誤,造成更多問題!(另外感謝;技術提供;大亞洲駭客同盟協會的「黑桃龍牙」)


2009年9月18日 星期五

職場:職場主管的「管理\負責」

一個職場勢必會有變遷的局勢,但都不斷發揮「個人所及的
發揮、人際關係的小勢力」去減少「職場變遷」對自己的影響,藉此維持自己「職場優勢、工作優勢」的地位。

因此?俗稱的卡位戰爭,就產生了;關呼「家庭、個人、身份、地位」的未來,就這樣開始「卡位」從主管的「賞識」(帝王學術*1)進退有道,必須要能受責難,才具為一匹「主管能夠騎乘的良馬」,因主管辱罵錯你,必須要承擔苦難,主管一心動念是進退?要順其意,藉此保住「現在擁有的一切」(帝王學術*2)?在職場上,雖然有法律片面的保障,但對工作者,並沒有能保障周全,畢竟「法律條件」都是「構成配合」若不能夠伸張時,一切都是空談,且不具有完善推展,畢竟「老闆、主管」才不會去理會「員工」,該有什麼「權力」,接受「指揮、調度」就是「工作者」最大的責任,用來避免「管理者的缺失」,而非職場的缺失(帝王學術*3),既然可以用「員工的能力」來減少主管的缺失,因此?主管就會大大的去運用「人事調度、功能」來完善「自己\管理」?

主管是「管理眾人的事」
員工是「負責眾人的事」

在社會變遷的今天,最直接的表現,既「主管在此變遷下,不用負責,只要作管理。」這會有相當大的議論;畢竟主管是「召集、籌備、展開」的一個開關,若這個開關,不能夠負責一切,也不能夠「判斷清楚」,那一切都會成為「缺失」,是由「主管個體」開始的一場缺失。

學習如何作主管,是學習向高層交代?是安排高層交付的任務?排程、歷程的紀錄?

顧及管理法規的常識,主管必須善盡一切,來維持「公司營運」,營運是公司的命脈,大家堅持的主體;因此,若不能夠讓營運正常,一切會演變成「極端」缺乏平和有效的助力,體現出主管對公司營運的「不明白」,無法落實工作,更無法有效策略去「實施營運」的機制,只會拖累「負責任的員工」擴大自己的工作壓力,更不能夠讓大家一心團隊的接近「理想目標」。


在這篇文章中,考量到三個「帝王學術」的君主思想;事實上,不少企業的中高層,至今依舊運用這種「帝王學術」來管理「主管職務」藉此取得權力的平衡,但這種方式,並非最佳,就如陷著一個人的「喉嚨」,叫他去做事;為保小命之下,做起事情來?會更認真十二分精神。
 
(會用帝王學術做為參考是「網路上一名網友的提點」,也非常感謝!他提共資料和親身經驗。)

(帝王學術*1):賞識是一種片刻的事情,老闆、主管考慮的是「自己的需要、並非員工的需要」怎樣能讓「老闆、主管」認為自己「賺到、方便」就會得到「賞識」;但「老闆、主管」在個體上的「能力、品德、道義、素養」卻不受此限制,僅限制「員工能不能沒有能力、品德道義、素養」,不去問「主管」是否具有這樣的前題!

(帝王學術*2):讓「老闆、主管」知道,你努力去保持,因工作擁有的一切,因工作環繞而得到的一切,因為有工作為「底」,才能穩固「生活、家庭、人生」這三大條件若沒有工作,將失去更多也無法維持「生活常態」,這是君王之道的取捨,「一念為善、一念為惡;主管的心態很重要!」。

(帝王學術*3):臣民的輔佐是減少君主發生錯誤,「若君主不賢,不能接受踐言。」「擇良木而棲」是更多人的選擇,其中的差異?君主自身是十分的不妥善,就如:三國演義中一再推崇「將領的能力、品德、素質」極少聽到「君主的智慧、判斷、形式」,其後的一切準備。

沒有留言:

張貼留言

注意:只有此網誌的成員可以留言。