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2009年9月17日 星期四

職場:過遷行為,責任推卸!

將責任,引述在「有熱誠的人去負責」卻不給予「承認」。
意味要一個人不斷的去負責,完成全部的責任。

ANS:不給予承認,等於不給予「協助」,這是非常不善的舉動。

將義務,引述在「有能力的人去解決」卻不給予「說明」。
意味要一個人不斷的去做事,完成別人的業務。

ANS:不說明情況,卻要一個人去解決問題,意味他必須承擔責任。

將道義,引述在「有進展的人去負擔」卻不給予「信任」。
意味要一個人不斷的去誠懇,完成工作的依賴。

ANS:不對其信任,卻要他承擔工作的成敗,意味他必須獨立工作。

當一個職場上,有一個新人能夠面對這三種情況,而不敗時;
這個新人的潛力是「主管、管理人才、實力堅強」的存在。
但這樣長久下去?對於這樣一位新人,卻是「危險」因為他成為「消費品」。
被「同事」所冷眼的可能性,會驟高。
若沒有一個「行事心態良好的主管」對其理解,
將會構成更多疑問,已至最後被逼迫放棄這份工作。

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望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。

共勉真相

唯有發現一絲真相的人?
才會是唯一真理,而不改變!

相對的?
認真的注視細節,會被人當作瘋子。

「誰不重視真相?誰就有錯,不會是重點?」
VS
「而是誰在正確的位置上,做正確的事情!」

很多企業主,為了讓正確的人,在正確的位置上,讓推動一切更順利?但「順利」真的就是一切嗎?

求才用人,您每一次「雇用的條件、背景、原因、意義」會否十分順利?很容易達成目標;根本不需要特別什麼?

去看看整體的營運真相,你會醒悟,你用人成功順利?
實際上十分粗糙不堪!也擴大「缺失」的延伸;企業主的這支手?該怎樣選擇!

企業主要注意;
高學歷的主管,恐怕不是讓你順利的原因!
反而是願意維護工作職務的一般學歷者?
才是真正維護了公司的真正要員。

「正確的人」是願意負責的「一般員工」,
而非是「管理職;管理者」
這是企業主必須認清的真相。